本報(bào)訊 全媒體記者汪少沖 通訊員李森報(bào)道 近年來，市委組織部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、做實(shí)群眾工作，以老舊小區(qū)改造為切入點(diǎn)和突破口，以推進(jìn)“三紅工程”為抓手，穩(wěn)步有序在符合條件的小區(qū)建立項(xiàng)目黨組織、“紅色業(yè)主委員會”“紅色物業(yè)委員會”和其他群眾自治組織，進(jìn)一步提升群眾獲得感幸福感安全感。按照相關(guān)要求，杞縣探索推行以黨建為引領(lǐng)，尊重群眾、尊重實(shí)際、尊重時(shí)效，采取掛圖作戰(zhàn)的方式加壓“三紅工程”建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)格化的優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化對城市社區(qū)的科學(xué)管理，高質(zhì)高效推進(jìn)城市有機(jī)更新。

　　黨建引領(lǐng)，領(lǐng)出新氣象。黨建引領(lǐng)是“三紅工程”順利推進(jìn)的核心，杞縣初步形成縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦事處黨委、社區(qū)黨支部、樓道黨支部或黨小組具體指導(dǎo)，杞縣物業(yè)協(xié)會黨工委、32個(gè)紅色物業(yè)委員會、46家紅色業(yè)主委員會直接參與，19家部門協(xié)同、12家企業(yè)聯(lián)動的黨建工作體制。先后組建5支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，參與黨員141人、入黨積極分子212人，實(shí)現(xiàn)了改造項(xiàng)目黨組織全覆蓋，70%的小區(qū)成立紅色業(yè)主委員會，67%的小區(qū)組建了紅色物業(yè)委員會。領(lǐng)導(dǎo)力量的加強(qiáng)，保證了城市更新標(biāo)準(zhǔn)高、進(jìn)度快、效果好。

　　征詢民意，征出好意境。為保證老舊小區(qū)改造順民心、和民意，在改造之初，工作人員格外注重傾聽小區(qū)居民的心聲，制作印發(fā)民意調(diào)查表3726份，在廣泛征求民意的基礎(chǔ)上，對上千條意見歸類整理，去重后對有價(jià)值的16類148條意見公開公示并征詢解決方案，相信并尊重群眾的智慧，制訂群眾滿意、施工方舒心的改造方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)居民委員會、業(yè)主委員會等保證小區(qū)改造群眾歡迎、社會支持、黨和政府順心。弘德家園小區(qū)在大多數(shù)業(yè)主的建議和支持下，在小區(qū)入口處籌建了多功能活動中心，每到周末或華燈初上的時(shí)段，看到棋、牌、球齊上，歌、舞、鞭共舞的和諧場景，歲月靜好的意境就在眼前。

　　掛圖作戰(zhàn)，掛出“紅戰(zhàn)績”。杞縣把全縣79個(gè)小區(qū)在縣城地圖上全部標(biāo)出，制作了小區(qū)分布實(shí)景沙盤，小區(qū)完成“一紅”工程就在小區(qū)標(biāo)識上插上一面小紅旗，完成兩項(xiàng)工程就插上兩面小紅旗， “三紅”全部完成就是標(biāo)識“一片紅”，該縣定期召開現(xiàn)場會和點(diǎn)評會，讓相關(guān)單位在作戰(zhàn)圖面前自找差距、自加壓力。城郊鄉(xiāng)看到所屬小區(qū)都是“綠色”沒有一面小紅旗，回去后立即行動，短時(shí)間內(nèi)取得了不小“戰(zhàn)果”。

　　網(wǎng)格管理，網(wǎng)出“大問題”。三分建，七分管；七分改，十分管，老舊小區(qū)改造牽涉方方面面，最重要的方面是改造后的管理與保持，為讓改造好的小區(qū)不反彈能持續(xù)，杞縣在小區(qū)的全方位管理中采用網(wǎng)格化精準(zhǔn)施策，以社區(qū)、小區(qū)、樓棟黨組織為“綱”，由紅色業(yè)主委員會、紅色物業(yè)委員會和黨員業(yè)主等共同參與的全覆蓋管理網(wǎng)格，確保每一棵樹、每一米路、每一場所和每一戶都有人管，確?！靶【W(wǎng)格網(wǎng)住大問題”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“三紅工程”開展以來，杞縣組建的32個(gè)大網(wǎng)格，397個(gè)小網(wǎng)格共解決改造中的問題400多個(gè)，調(diào)解糾紛34件次，化解民轉(zhuǎn)刑案件3件，充分發(fā)揮了網(wǎng)格化在共管共治共享中的作用，有力促進(jìn)了城市的有機(jī)更新。

　　談到“三紅工程”的建設(shè)時(shí)，杞縣縣委組織部部長孫素娟說：“三紅工程”的開展，保證了城市的有機(jī)更新在黨的領(lǐng)導(dǎo)下建康發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)了城市共建共管共治共享，構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)。