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2022年全省體育工作會議|聽聽會議代表怎么說——省自行車現(xiàn)代五項運動管理中心

省體育局 我要分享

                堅持教育管理保障統(tǒng)籌用力  

                在體育河南建設中加速前行

             省自行車現(xiàn)代五項運動管理中心

2021年,鮑珊菊和隊友獲得東京奧運會場地自行車女子團體競速賽金牌,西安全運會又獲得4金2銀3銅的優(yōu)異成績,中心協(xié)助洛陽承辦了全運會場地自行車項目決賽,取得參賽和辦賽“雙出彩”。

用行之有效的思想政治教育,激發(fā)隊員的原動力

一是深入調(diào)研掌握運動員思想動態(tài)。針對有的隊伍教育缺位且教練員不能以身作則,造成運動員信念不夠堅定、信心不足;有的隊伍不尊重隊員的個人價值體現(xiàn),教育針對性不強;有的思想教育只是開個會走過場,一定程度上缺少人文關(guān)懷;有的隊伍風氣不正,個別尖子隊員以自我為中心,個性過于張揚等問題,采取日常交流、集中座談、調(diào)查了解、教育引導等方式,深入了解掌握運動員、教練員的思想狀態(tài),及時化解矛盾問題。二是加強教育提升運動員價值追求。充分發(fā)揮黨組織作用,在運動隊成立黨小組,積極發(fā)展優(yōu)秀隊員入黨,增強示范帶動作用,培養(yǎng)隊員為國爭光、堅韌不拔的意志品質(zhì)。創(chuàng)新教育方法手段,幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強在實現(xiàn)自我價值的同時實現(xiàn)“為國爭光、為河南出彩”的價值追求,培養(yǎng)責任感、榮譽感、使命感。三是人文關(guān)懷增強運動員情感認同。走進運動員日常訓練、課余生活,及時掌握運動員在成長進步過程中的所需所盼所想,有針對性地開展黨組織關(guān)愛和領(lǐng)導干部關(guān)懷活動,幫助解決思想、訓練和生活中遇到的問題。適時開展家庭走訪慰問,通過多種形式加強與運動員親屬的溝通聯(lián)絡,積極構(gòu)建中心、訓練隊和家庭統(tǒng)籌服務保障機制,消除訓練比賽期間的后顧之憂,真正做到心無旁騖做好訓練備戰(zhàn)工作。

用寬嚴結(jié)合的日常訓練管理,錘煉隊員的戰(zhàn)斗力

緊緊把握“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”8個字方針,營造濃厚的訓練氛圍。一是“團結(jié)”,強化和睦心齊的團隊精神。由于隊伍常年外訓,給隊員訓練、生活、管理,甚至家庭都帶來難以想象的困難。為此,領(lǐng)導班子帶頭強化團結(jié)互助意識,開展專家顧問與執(zhí)行教學、老隊員與年輕隊員、教練員與領(lǐng)隊、科研醫(yī)務與后勤保障、外訓團隊與地方群眾、前方隊伍與后方科室、家屬親屬等7個之間互幫互助活動,使大家緊緊的凝聚在一起,做到前方訓練無后顧之憂、后方安穩(wěn)成堅強支柱。二是“緊張”,弘揚更快、更高、更強的奧林匹克精神。引導大家牢記作為運動員的初心是什么、使命是什么,讓隊員盯住目標練、瞄準成績爭,自覺把每一場訓練都當作一次比賽,始終繃緊訓練比賽這根弦,勇于迎接挑戰(zhàn),歷練過硬心理,增強抗壓能力。三是“嚴肅”,增強精益求精的負責態(tài)度。認真制定和嚴格落實規(guī)章制度、管理辦法和訓練計劃,注重發(fā)揮各級干部、教練、領(lǐng)隊、保障等人員的綜合服務保障作用,分類分項抓好日常管理和訓練落實,從小事做起、從細節(jié)做起,抓訓練不講情面、抓管理不留漏洞,時刻做到細摳嚴訓、內(nèi)容不減、標準不降、管理不松,切實以精準的備戰(zhàn)保障精確的比賽。四是“活潑”,營造充滿朝氣的工作氛圍。訓練是嚴肅緊張的,而訓練之余必須是活潑輕松的,這樣才能使每名隊員從感情、情緒、心理的不斷變化中實現(xiàn)身心愉悅。去年受疫情影響長期封閉,針對防疫要求和訓練任務,科學調(diào)整訓練內(nèi)容、生活節(jié)奏、工作模式,要求隊伍越是在艱苦的環(huán)境里,越是在困難面前,越是要用革命的樂觀主義精神迎接挑戰(zhàn)。同時,注重豐富精神文化生活,活躍訓練氣氛。正是在這種氛圍中,我們的隊伍不斷克服挑戰(zhàn),不斷錘煉戰(zhàn)斗力,不斷實現(xiàn)自我突破。

用靈活高效的團隊后勤保障,提升隊員的創(chuàng)造力

一是突出重點運動員保障?!皣抑辽稀笔冀K是我們的宗旨,備戰(zhàn)東京奧運周期,河南有1名教練員和3名運動員在國家隊參加備戰(zhàn)訓練。我們把全力保障奧運備戰(zhàn)運動員作為優(yōu)先選項和重中之重,積極主動跟進配合國家項目中心和協(xié)會,全方位、無條件做好保障服務各項工作。同時,經(jīng)常深入運動員家中家訪,及時了解運動員思想動態(tài),掌握個人重要節(jié)日,幫助解決家庭實際困難,在真誠關(guān)懷中送上集體的溫暖,增強訓練熱情。二是探索創(chuàng)新工作模式。針對項目特點,訓練管理在沿襲傳統(tǒng)方法的同時,逐步拓展國際視野,認真吸收國際上領(lǐng)先的方法手段。短組方面積極發(fā)揮本土年輕教練作用,中長組方面引進高水平外籍教練員,聘請了英國隊的前主教練和澳大利亞的前體能教練,較好地形成了國內(nèi)、國外教練互為補充,有力地促進了本土年輕教練的學習培養(yǎng)。三是從嚴從實抓好管理。制定詳細的訓練、比賽、生活、學習、反興奮劑以及外訓等各種管理細則,堅持讓制度管人、管事,讓隊員養(yǎng)成良好的生活、訓練習慣。同時,強化全體人員的規(guī)則意識和平等意識,在紀律面前做到人人平等,即使是尖子隊員,只要違反紀律規(guī)定,同樣受到嚴肅處理。科學大膽、靈活高效的管理保障,有效提升了隊員的創(chuàng)造力,也讓隊員在輕松的氛圍中迸發(fā)出驚人的能量,創(chuàng)造出不俗的成績。

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