河南手機(jī)報記者 劉玉婷 通訊員 宋磊

　　如何書寫出“戰(zhàn)時防空、平時服務(wù)、應(yīng)急支援”的時代答卷？回顧河南人防2021年亮點工作集錦，焦作人防建設(shè)審批、人防工程防汛、人防工程維護(hù)管理、機(jī)關(guān)黨建四項工作赫然在列，入選數(shù)量居省轄市之首，焦作人防“特別能戰(zhàn)斗”的精神，在工作中凝練、彰顯，進(jìn)一步升華、沉淀。

　　擔(dān)當(dāng)主責(zé) 蓄力主業(yè)

　　面對人防工程“重建設(shè)輕管理、重使用輕維護(hù)”等“老大難”問題，焦作市人防辦從人防工程“建、用、維、管、效”五個方面，厘清人防工程各方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，完善全環(huán)節(jié)跟蹤鏈條，真正實現(xiàn)“建管并重”，用實際行動譜寫了焦作人防“特別能戰(zhàn)斗精神”。

　　——98名業(yè)務(wù)骨干、12個排查組，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動，拉網(wǎng)式排查；

　　——四類工程，列入臺賬，定期督查，明確責(zé)任，全市人防工程維護(hù)管理達(dá)標(biāo)率由原來的27%提升到100%；

　　——“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)管體系、“人防工程工程長”制度、《焦作市人防工程維護(hù)管理辦法》、《焦作市人防工程維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《焦作市人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換管理細(xì)則》等金點子絡(luò)繹不絕；

　　——率先引入人防工程管理“三維一張圖”系統(tǒng)，綜合運(yùn)用GIS、BIM及智能分析等技術(shù)，構(gòu)建了人防工程數(shù)據(jù)可視化集成展現(xiàn)和分析平臺，實現(xiàn)了全市人防工程“一張網(wǎng)”、一處人防工程“一套檔”，成功構(gòu)建人防工程維護(hù)管理長效機(jī)制；

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　　面對人防工程維護(hù)管理難題，焦作人防積極破解，以一域出彩，為全局添彩，走出了一條“開拓創(chuàng)新、破解難題”的新路子，繪就了焦作人防“特別能戰(zhàn)斗”的精神譜系！

　　人民至上 防于未然

　　汛情就是命令，搶險就是責(zé)任。2021年7月15日接到特大汛情通知后，市人防辦“聞訊而動，逆水而行，向險而行”，排查隱患、物資準(zhǔn)備、汛情值班、隊伍集結(jié)……合力筑起了一道道堅強(qiáng)防線，鑄就了一道道堅固堤壩，用實際行動譜寫了焦作人防“特別能戰(zhàn)斗精神”。

　　持續(xù)的暴雨預(yù)警，意味著焦作將面臨極端暴雨天氣，極易發(fā)生內(nèi)澇，人防工程內(nèi)車輛提前轉(zhuǎn)移勢在必行。然而強(qiáng)制轉(zhuǎn)移，給人防部門帶來了管理風(fēng)險。

　　“寧肯聽到群眾不理解的罵聲，也不能聽到群眾受損失的哭聲！”市人防辦黨組書記、主任楊樹亮的回答，斬釘截鐵。

　　——24小時內(nèi)將城區(qū)286個人防工程內(nèi)的5萬多輛機(jī)動車全部轉(zhuǎn)移到安全地帶，近2000輛車避免“水患”，直接減少經(jīng)濟(jì)損失約3億元；

　　——20余次全面排查，8次召開防汛會議，3次組織應(yīng)急演練，印發(fā)文件8份，備足各類防汛物資近千份；

　　——出動專業(yè)隊100余人次、6臺搶險車、2臺發(fā)電機(jī)現(xiàn)場支援參與搶險，協(xié)助人防工程封堵進(jìn)水點35處，協(xié)助更換工程內(nèi)涉水供電設(shè)備3處，協(xié)助工程排水6處；

　　——2021年7月18日，國家防總汛期工作組蒞臨焦作檢查防汛工作，給予充分肯定；

　　——企業(yè)黨委書記和小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人致電感謝，登門贈送錦旗；

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　　這次防汛抗災(zāi)斗爭，是焦作人防系統(tǒng)“人民至上理念”的生動實踐，彰顯了面對汛情焦作人防“特別能戰(zhàn)斗”精神的科學(xué)勇敢擔(dān)當(dāng)！

　　生命至上 筑牢防線

　　疫情就是大考，防控就是責(zé)任。2020年疫情發(fā)生以來，市人防辦“守土有責(zé)，守土盡責(zé)”，落實制度、規(guī)范要求，細(xì)化措施、統(tǒng)籌力量......全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，彰顯了焦作人防在“抗疫擔(dān)當(dāng)”中的“特別能戰(zhàn)斗精神”。

　　外防輸入、內(nèi)防反彈，焦作在幾輪疫情反復(fù)中，守住了安全底線，持續(xù)的疫情反復(fù)，意味著焦作的經(jīng)濟(jì)和社會生活受到影響。2022年3月17日的核酸檢測異常，提出了新的嚴(yán)峻考驗，如何守住，迫在眉睫。但是下沉力量不足，彈性工作受阻，諸多問題浮出。

　　“人防部門要充分發(fā)揮‘準(zhǔn)軍事化’單位的戰(zhàn)備優(yōu)勢，合理布陣、全員參戰(zhàn)，積極開展人防系統(tǒng)‘我為社區(qū)來站崗，疫線防控黨旗揚(yáng)’活動，以防疫實績檢驗人防系統(tǒng)‘能力作風(fēng)建設(shè)年’實效，用實際擔(dān)當(dāng)和行動為市民群眾筑起一道安全屏障?！笔腥朔擂k黨組書記、主任楊樹亮的號召，堅定有力。

　　——三輪防疫，卡點值守、入戶排查、全面消殺、正向引導(dǎo)，下沉一線56人次，累計守護(hù)社區(qū)34天272個小時；

　　——40多天，日均三人，涵蓋早晚高峰、8小時之外、節(jié)假日，分包路段、路口和社區(qū)，處處遍布人防防疫志愿隊隊員的身影；

　　——數(shù)千平方米的全面消殺，63人的全員核酸檢測，24小時不間斷的戰(zhàn)備值守，源源不斷的幫扶村、分包社區(qū)物資支援；

　　——防疫“夫妻檔”、人防“雙子星”、巾幗群英像、退役點將譜，一張張人防防疫剪影，暈染成人防“天空橙”和“水泥灰”的防疫底色；

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　　這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中，焦作人防眾志成城、迎難亮劍，做到“令必行，禁必止”，在與人防群眾構(gòu)建群防群控的人民防線中，突顯出焦作人防“特別能戰(zhàn)斗”的精神！

　　優(yōu)化服務(wù) 擦亮名片

　　市人防辦以便民便企辦實事為服務(wù)導(dǎo)向，切實強(qiáng)化“盡責(zé)思維”，堅持做到“四個決不”，認(rèn)真落實“四到”理念，以打好“加、減、乘、除”組合拳為工作抓手，深入開展“大宣傳大走訪大調(diào)研大提升”活動，著力在營造濃厚氛圍、宣傳營商政策、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動化解難題上下苦功、見實效，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

　　面對企業(yè)提出的、需經(jīng)黨組會研究的、重大事項審批加急申請，市人防辦黨組書記在保證省委黨校學(xué)習(xí)進(jìn)程的前提下，請假晚上返焦開會，會后再驅(qū)車返校，確保企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程不受絲毫影響，跑出了優(yōu)化人防營商環(huán)境的“加速度”。

　　“盡責(zé)必須站在企業(yè)發(fā)展的角度看待問題，真心實意為企業(yè)出主意、想辦法解決問題，由‘政府端菜’變?yōu)椤髽I(yè)點菜’，由原來的‘我要怎么辦’，到現(xiàn)在的‘企業(yè)要我怎么辦’，杜絕‘自拉自唱式’服務(wù)?！笔腥朔擂k黨組書記、主任楊樹亮的目標(biāo)，暖企暖心。

　　——累計走訪企業(yè)和工商戶2000余家，發(fā)放《致廣大服務(wù)對象的一封信》和防空防災(zāi)宣傳品10000余份，走訪各級人大代表、政協(xié)委員400余人；

　　——削減申報材料67.7%，辦理時限壓縮至3天左右，幫助企業(yè)和群眾解難題辦實事百余件，實現(xiàn)了讓企業(yè)辦事更省心、經(jīng)營更放心、發(fā)展更順心、扎根更安心的“四心”目標(biāo)；

　　——事前承諾、先批后審，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開辟綠色通道，多家辦事企業(yè)、多次贈送錦旗、多次獲評“紅旗窗口”；

　　——在全市三年優(yōu)化營商環(huán)境評議工作中，分獲全市第二、第四、第六名的好成績，受到市人大常委會通報表揚(yáng)；

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　　營商環(huán)境，人人有責(zé)，焦作人防聚焦短板、整合流程、持續(xù)發(fā)力，持續(xù)用人防優(yōu)勢激發(fā)市場活力，增強(qiáng)內(nèi)生動力，人防領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境工作再上新臺階。

　　新時代“趕考”路上，焦作人防秉承著堅定的信仰、深厚的底蘊(yùn)、足夠的自信，在思想上破冰、在政策上拆籬、在作風(fēng)上革弊，用“鑄就堅不可摧的護(hù)民之盾”為己任，用“特別能戰(zhàn)斗”精神砥礪前行。