本報(bào)訊 全媒體記者汪少?zèng)_ 通訊員張永輝報(bào)道 近年來，杞縣聚焦市委“16136”總體發(fā)展思路，著力增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，強(qiáng)化縣域發(fā)展人才支撐，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、社會(huì)民生持續(xù)改善。

      強(qiáng)隊(duì)伍、樹品牌，聯(lián)動(dòng)共治，抓實(shí)“五星”支部創(chuàng)建，基層組織力不斷增強(qiáng)。抓實(shí)“五星”支部創(chuàng)建。該縣立足“2+N”縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建“企業(yè)+合作社+黨支部+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)機(jī)制，新培育“雙綁”經(jīng)營(yíng)主體150戶以上，帶動(dòng)農(nóng)戶年均增收5000元以上，獲評(píng)“一村一品”國(guó)家級(jí)示范村3個(gè)、省級(jí)2個(gè)。整合資金9000萬元，建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范帶3條，基層黨組織活力有效提升，形成了“基層創(chuàng)建、戶戶爭(zhēng)先、黨群參與、人人受益”的良好局面。提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)、把關(guān)嚴(yán)、培養(yǎng)全的理念，建立黨員發(fā)展54項(xiàng)114條負(fù)面清單，多部門聯(lián)審、五步聯(lián)動(dòng)做法被中組部組工信息報(bào)道。利用云端教、臺(tái)上講、臺(tái)下送、訂單答4種教育模式，累計(jì)培訓(xùn)37986人。培育特色黨建品牌。以機(jī)關(guān)黨組織為創(chuàng)建單元，黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作一體化，打造“小螞蟻”“醫(yī)心向黨”“紅色杏壇”“云上黨媒”等35個(gè)優(yōu)秀黨建品牌，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。社區(qū)治理聯(lián)動(dòng)共治。匯聚社會(huì)組織、鄰里理事、志愿者、周邊企事業(yè)單位等資源推進(jìn)聯(lián)動(dòng)共治，解決社區(qū)管理中群眾“急難愁盼”問題200余件。

      重一線、重實(shí)干，實(shí)績(jī)導(dǎo)向，鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍，干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚。樹牢實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向。該縣健全科級(jí)干部業(yè)績(jī)紀(jì)實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，一人一檔、動(dòng)態(tài)管理，圍繞疫情防控、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境等內(nèi)容，以記分量化方式直觀了解干部實(shí)績(jī)，構(gòu)建“正面+負(fù)面”“顯績(jī)+潛績(jī)”多維評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持一線練兵。將鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、“五星”支部創(chuàng)建等一線作為干部練兵場(chǎng)，422名駐村第一書記、864名工作隊(duì)員、230名首席服務(wù)官、600余名志愿者在一線墩苗壯骨、增長(zhǎng)才干。科學(xué)選人用人。突出政治為先，結(jié)合巡察、信訪、審計(jì)等結(jié)果相互印證，提升干部政治素質(zhì)。探索運(yùn)用全覆蓋調(diào)研、近距離識(shí)別、寬視野比選的“三步工作法”，每季度盤點(diǎn)一次領(lǐng)導(dǎo)班子配備情況，對(duì)結(jié)構(gòu)失衡、隊(duì)伍斷層、配備不合理的及時(shí)調(diào)整。

      引才智、重培育，筑巢引鳳，優(yōu)化人才宜居宜業(yè)環(huán)境，人才驅(qū)動(dòng)力更加澎湃。圍繞產(chǎn)業(yè)開放引才。實(shí)施“雁鳴金杞”計(jì)劃，組建高質(zhì)量發(fā)展專家智庫(kù)，特別是在教育、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域引進(jìn)高層次專業(yè)人才，全年簽約正高級(jí)職稱3人，落地人才項(xiàng)目4個(gè)、人才團(tuán)隊(duì)1個(gè)。開展“人才回流”行動(dòng)，792名鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，217名能人將多年積累經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目、技術(shù)、資金帶回家鄉(xiāng)，造福鄉(xiāng)梓。立足鄉(xiāng)村振興育才。實(shí)施人才素質(zhì)提升計(jì)劃，培養(yǎng)“領(lǐng)軍型”鄉(xiāng)村人才2316名。建立鄉(xiāng)村振興專家人才服務(wù)團(tuán)，加強(qiáng)人才工作服務(wù)站建設(shè)，動(dòng)態(tài)激勵(lì)管理各類人才。聚力服務(wù)保障留才。聚焦人才實(shí)際需求，提供保障住房、辦公條件、配套設(shè)施等服務(wù)，加快完善人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在職稱評(píng)定、績(jī)效工資等方面為人才“松綁”。