本報訊 全媒體記者焦宇煒報道 記者昨日從祥符區(qū)委組織部獲悉，為有效激發(fā)村（社區(qū)）“兩委”干部工作的積極性和主動性，推動“能力作風建設年”活動走深走實，該區(qū)在村（社區(qū)）推行“1611” 管理模式，每季度進行村（社區(qū)）重點工作點評，營造了村與村之間、“兩委”干部之間比學趕超的濃厚氛圍，有效破解了村級管理軟、散、難問題。這意味著祥符區(qū)從區(qū)級層面對村級工作進行評價調度，為提升全區(qū)基層黨組織建設提供了有力抓手。

　　強化村（社區(qū)）“兩委”干部的績效管理。為評價村（社區(qū)）“兩委”干部的具體表現(xiàn)和工作實績，祥符區(qū)出臺了《祥符區(qū)村（社區(qū)）“兩委”干部管理考核辦法》，通過“1611”管理模式，即1項年度目標考核、6項日常考核、1個榮譽類（加分項）、1個批評類（減分項），明確了考核對象、考核辦法以及考核結果的運用等。參照管理考核辦法，指導15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設計、制作、安裝了“3+N”公示欄（包含科級干部、站所長和村黨支部書記基本信息，“1611”干部管理考核排名，為民辦實事公開承諾，其他排名和公示）。截至目前，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地醒目位置進行了張貼公示，并對各村（社區(qū)）6項綜合排名進行了公示。

　　建立村（社區(qū)）重點工作季度點評制度。出臺了《2022年度祥符區(qū)村（社區(qū)）重點工作考評獎懲激勵辦法（試行）》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結合各村（社區(qū)）月度、季度重點工作綜合排名情況開展自評，按照30%、60%、10%的比例分別推薦優(yōu)秀、良好、一般村（社區(qū)），分別記基礎分100分、90分、80分。在此基礎上，聯(lián)合紀委、組織、宣傳、政法等12家單位，按照主管業(yè)務分別推薦10個優(yōu)秀村和5個落后村或因工作產生負面影響等實行加減分考評。