河南手機(jī)報(bào) 雷一達(dá) 通訊員 黃飛凱

“大修戰(zhàn)場(chǎng)，就是干部職工的‘練兵場(chǎng)’，是能力作風(fēng)的‘試金石’。能力作風(fēng)硬不硬，直接關(guān)系大修工作好不好?！痹陂_(kāi)祥化工年度大修動(dòng)員會(huì)上，河南省煤氣集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯軍如是強(qiáng)調(diào)。

526項(xiàng)廠控檢修任務(wù)，3000余臺(tái)設(shè)備拆檢，超1500人的檢修隊(duì)伍……在平均氣溫30℃以上的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，人員組織、安全防范、質(zhì)量管控、進(jìn)度保障等等不可謂不難，但該公司干部職工爭(zhēng)分奪秒、闖關(guān)奪隘，在大修最前線書(shū)寫(xiě)最過(guò)硬的能力作風(fēng)。截止9月7日，鍋爐順利點(diǎn)火并汽，公用系統(tǒng)已啟動(dòng)，大修完工項(xiàng)目525項(xiàng)，完工率99.8％，全面實(shí)現(xiàn)安全可防可控、進(jìn)度緊張緊湊、大修高質(zhì)高效。

窺過(guò)大修一隅看全局，今年以來(lái)，河南省煤氣集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)我省“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭(zhēng)先出彩”等要求，扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)同步、三個(gè)注重”，推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展與企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振。1-8月份，企業(yè)主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量近25萬(wàn)噸，累計(jì)銷(xiāo)輸天然氣4.3億方，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收32.39億元，整體保持盈利，交上了一份改革發(fā)展的合格成績(jī)單。

“三個(gè)強(qiáng)化”抓組織

“能力作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，河南省煤氣集團(tuán)緊盯目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工，分類(lèi)分步推進(jìn)，堅(jiān)持從一開(kāi)始就嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確第一責(zé)任人職責(zé)和各系統(tǒng)各單位的具體責(zé)任，并結(jié)合自身實(shí)際，制定十大項(xiàng)目、五大行動(dòng)、三種機(jī)制，對(duì)應(yīng)分解為63項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持周匯報(bào)、月上報(bào)、定期通報(bào)，有效形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)，人人有責(zé)、各司其責(zé)的活動(dòng)格局。

強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。組建綜合協(xié)調(diào)組、工作推進(jìn)組、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)組、作風(fēng)建設(shè)組等5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，專(zhuān)班推進(jìn)、專(zhuān)班保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，定期總結(jié)活動(dòng)亮點(diǎn)，部署活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持有優(yōu)點(diǎn)就鼓勵(lì)、有亮點(diǎn)就激勵(lì)、有短板就補(bǔ)齊，進(jìn)一步做到查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)避短、典型帶動(dòng)。

強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)。將活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)與改革發(fā)展重點(diǎn)工作事項(xiàng)清單、“13710”督辦事項(xiàng)清單、國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)清單充分融合，臺(tái)賬化管理，清單式推進(jìn)，保證事事有反饋、件件有結(jié)果。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展基層調(diào)研36次，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題25項(xiàng)，其中赴陜西、甘肅等地開(kāi)辟原煤供應(yīng)通道，有力保障了企業(yè)開(kāi)足生產(chǎn)“馬力”、開(kāi)好發(fā)展“馬車(chē)”。

“三個(gè)同步”抓推進(jìn)

2月份以來(lái)，河南省煤氣集團(tuán)先后召開(kāi)6次“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)梳理校正各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)招招過(guò)硬、步步踏實(shí)。

提升能力與改進(jìn)作風(fēng)同步。積極實(shí)施“三個(gè)一”培訓(xùn)工程，每周組織一次干部集中學(xué)習(xí)，每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)，每季度組織一次煤氣化講堂，通過(guò)班子成員帶頭授課，勞模先進(jìn)、業(yè)務(wù)骨干貼近實(shí)際講實(shí)戰(zhàn)，外部專(zhuān)家專(zhuān)題輔導(dǎo)等，不斷提高政策把握力、決策執(zhí)行力。同時(shí)，大力開(kāi)展不擔(dān)當(dāng)不作為專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展“一月一主題”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，持續(xù)保持嚴(yán)的主基調(diào)，為活動(dòng)有序開(kāi)展提供作風(fēng)保障。

推進(jìn)活動(dòng)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)同步。針對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、掛牌銷(xiāo)號(hào)，持續(xù)破解難點(diǎn)堵點(diǎn)，以點(diǎn)帶面提高活動(dòng)實(shí)效。如推行設(shè)備全生命周期管理，裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行能力穩(wěn)步提升，截止大修前，開(kāi)祥化工鍋爐累計(jì)運(yùn)行超250天，創(chuàng)歷史最好記錄；主要化工產(chǎn)品產(chǎn)能利用率突破120％，能源消耗水平為三年來(lái)最優(yōu)；BDO日產(chǎn)量穩(wěn)定保持370噸以上，創(chuàng)下近年來(lái)最好成績(jī)。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與建章立制同步。突出問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題、制定一個(gè)措施、規(guī)范一項(xiàng)制度、提升一項(xiàng)工作。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)管理層級(jí)多、人員結(jié)構(gòu)雜、管理難度大等問(wèn)題，每周組織各承包商負(fù)責(zé)人召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，當(dāng)面講問(wèn)題、限期抓整改，將管理壓力層層傳導(dǎo)到位，倒逼各層級(jí)擔(dān)責(zé)盡責(zé)負(fù)責(zé)。針對(duì)沿線群眾燃?xì)獍踩庾R(shí)問(wèn)題，澠池國(guó)龍燃?xì)夤径ㄆ陂_(kāi)展“安全送上門(mén)”活動(dòng)，不斷筑起群防群安防線。

“三個(gè)注重”抓成效

“從改革重生階段邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展階段，能力作風(fēng)是關(guān)鍵，必須實(shí)打?qū)嵉刈??！濒斳姳硎?，河南省煤氣集團(tuán)堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，重實(shí)干、講實(shí)績(jī)、求實(shí)效，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有力有效推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的卓有成效。

注重與安全生產(chǎn)相結(jié)合。在深化“習(xí)慣性違章”整治和“合規(guī)性檢查”的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展標(biāo)桿分廠、模范班組評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)分廠安全自治、班組安全自理，做到“一線安全重在一線”，今年以來(lái)持續(xù)保持“安全零事故、環(huán)保零事件”的安穩(wěn)態(tài)勢(shì)，開(kāi)祥化工獲評(píng)全國(guó)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)單位。同時(shí)，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，主要化工生產(chǎn)單位連續(xù)多個(gè)月保持“甲醇裝置負(fù)荷率100%、運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，BDO裝置負(fù)荷率100%、運(yùn)轉(zhuǎn)率100%”4個(gè)百分百。

注重與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合。緊盯多元帶動(dòng)、多輪驅(qū)動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵一招，持續(xù)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，PBT系列產(chǎn)品項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，主裝置已封頂，預(yù)計(jì)11月前產(chǎn)出合格產(chǎn)品；電石渣制備硫酸鈣晶須項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，建成后可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源吃干榨凈、變廢為寶。持續(xù)開(kāi)拓燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)，保持連續(xù)盈利勢(shì)頭。加快虧損源治理，偃師國(guó)龍燃?xì)獬晒εぬ潪橛辖驀?guó)龍?zhí)崆巴瓿勺N(xiāo)，資產(chǎn)盤(pán)活工作同步開(kāi)展……

注重與民生保障相結(jié)合。固化并深化“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，截止8月底，累計(jì)幫扶慰問(wèn)困難職工260人次，發(fā)放資金超30萬(wàn)元；成立九大興趣協(xié)會(huì)，啟動(dòng)“奮進(jìn)杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，不間斷豐富職工精神文化生活；為31名職工子女發(fā)放助學(xué)金6.7萬(wàn)元，堅(jiān)決不讓一名職工子女上不起大學(xué),做到幸福道路上“一個(gè)都不能少”；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭獻(xiàn)血、獻(xiàn)愛(ài)心，累計(jì)獻(xiàn)血34000ml、捐款5.5萬(wàn)元，有力彰顯了國(guó)企擔(dān)當(dāng)與形象。

“‘能力作風(fēng)建設(shè)年’活動(dòng)即將收官，但提能力和轉(zhuǎn)作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上，我們將堅(jiān)持不懈錘煉能力、鍛造作風(fēng)，在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中爭(zhēng)先出彩、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，以昂揚(yáng)的精神面貌迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。”魯軍說(shuō)。