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改革讓民生溫度直抵人心 (我們的新時代)

????□省委改革辦改革二處處長?王昱

????我不僅是改革的受益者、見證者,更是親歷者、參與者。

????2013年11月,黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角,2014年,我有幸轉(zhuǎn)崗到新組建的省委改革辦工作。我所在的部門主要負(fù)責(zé)推動全省民生領(lǐng)域改革,在工作中我深刻地感受到,民生改革既反映著國家發(fā)展的宏大敘事,又連接著人民群眾的切身利益。

????我印象最深的是推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。我省縣域人口眾多,但是城鄉(xiāng)醫(yī)療水平發(fā)展不均衡,縣域內(nèi)群眾特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾看病難、看病貴成了必須破解的現(xiàn)實問題。

????深入田間地頭傾聽老鄉(xiāng)們的心聲、一家家走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解診療服務(wù)能力……我與同事深入縣鄉(xiāng)調(diào)研、提出改革方案,并與省衛(wèi)健委的同志一起,參與起草配套政策。隨著改革方案的落地,全省共組建179個縣域醫(yī)共體,實現(xiàn)縣(市)全覆蓋,“小病不出村、一般病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、預(yù)防和康復(fù)在基層”的改革目標(biāo)正逐步實現(xiàn)。

????這些年,我深深體會到,改革不再是描眉畫鬢、零敲碎打、摸著石頭過河,而是開路架橋、系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。

????在我省交通運輸執(zhí)法工作領(lǐng)域,曾經(jīng)存在機構(gòu)重疊、職能交叉、多頭執(zhí)法、趨利執(zhí)法等問題,交通執(zhí)法治理體系亟待完善。用改革辦法解決發(fā)展中的問題,我們會同省交通運輸廳將分散在我省交通運輸系統(tǒng)5個單位的執(zhí)法職能統(tǒng)一整合到新成立的行政執(zhí)法機構(gòu)。全省交通運輸行政執(zhí)法機構(gòu)由改革前的584個減少到139個,此前的問題得到了有效解決。

????這些年,我也和千千萬萬的人一起,見證了我省在全面深化改革和制度創(chuàng)新方面發(fā)生的深刻變化。

????孩子們可以享受課后延時服務(wù);越來越多的群眾辦事“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”;年輕人“海淘”的快遞在鄭州就可開拆驗關(guān)……如今,民生改善的效果看得見摸得著,群眾就業(yè)總體平穩(wěn)、養(yǎng)老更加安心、看病更加省心、教育更加公平、兜底更加有力。

????當(dāng)前,全省正在實施創(chuàng)新發(fā)展綜合配套改革,新目標(biāo)新要求如催征戰(zhàn)鼓,作為改革人,我們將鍥而不舍、久久為功,啃下一個個硬骨頭,攻下一個個堡壘,堅定地將改革進(jìn)行到底。③5

????(本報記者?石可欣?整理)

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